在直接人工标准成本制定的过程中马丁公司的人事经理没考虑设备的故障时间和工人的休息时间。经理的行为导致：A人工效率差异会更大。B率差异会更大。C次品数量会

　　在直接人工标准成本制定的过程中，马丁公司的人事经理没考虑设备的故障时间和工人的休息时间。经理的行为导致：

　　制定人工使用标准时应考虑预期设备正常故障时间和工人休息。如果不考虑这一些因素，实际的业绩水平将低于预期水平，这将导致人工效率差异会更大。

　　如果某公司可能违反联邦法和州法关于环境问题的条款，为查明是不是真的存在这样的一种情况，下列哪种审计形式最有用？

　　National Manufacturing公司的数据录入人员有责任将所有公司的运输信息转换为计算机记录。当运输部门将装货单复印件发送给数据录入人员时，信息 流开始形成。数据录入员将装货单信息存入便携式数据储存设备，检验员检 验对比计算机记录和原始装货单。检验和修订必要的特定批次文件时，相关 信息将上传至公司总部的主机。

　　英联邦社区护理中最重要的服务形式是A社区护理组织B家庭护理组织C老年人社区护理组织D健康访视组织

　　为老年人提供有效护理的前提和保证是A提高自身业务能力B熟悉老年人的健康需求C定期进行健康检查D及时有效地发现老年人患病的早期征象和危险信号

　　社区传染病二级预防主要是A处理好医疗废弃物，如注射器针头B隔离传染病患者C传染病疫情报告管理D抢救危急重症患者

　　社区护理最突出的特点是A随医学模式转变而出现的新领域B专业性极强C需运用管理学D面向社区和家庭

　　慢性病自我管理的任务不包括A医疗行为管理B增强自我管理的知识和技能C角色管理D情绪管理

　　在今年初，道格拉斯公司准备了以下的直接材料月度预算：月末，记录表明公司生产并售出12,000个单位产品，原材料采购花费20,000美元。直接材料成本差异为：A2,000美元，有利B5,000美元，有利C2,000美元，不利D5,000美元，不利

　　公司有着不利的原材料价格差异。分析表明，公司唯一的原材料供应商意外地提高了价格。注意到这种情况，管理层应该采取的行动是：A消极评估生产经理的业绩B要求生产经理降低原材料使用标准，以弥补较高的原材料价格C更改原材料价格标准D消极评估采购经理的业绩

　　柯林斯公司报告数据显示本年度净利润350,000美元。公司发行10,000股优先股，面值100美元，股息率6%，非累积分红；普通流通股100,000股，每股面值10美元和5,000股的普通股库存股。除了支付普通股每股1美元的股息外，柯林斯公司还宣布并支付了所有优先股股息。该公司本年度每股盈利是？A$2.90B$3.50C$2.76D$3.33

　　AEW公司的纯利润是5,000,000美元，每股现金分红1.20美元，流通的普通股为500,000股。公司平均普通股股东权益是7,000,000美元，AEW公司可持续增长率是多少？A0.078B0.714C0.629D0.8

　　在财务风险管理体系中，术语“风险值”（VAR）的定义如下所述：A公司能够损失的最大值B在给定的信心度下，特定时期的最大损失C在给定的结果分布中，最坏的可能结果D最大可能的负面结果

　　向股东披露的年度报告中包含的财务报表，对以下哪些使用者用处最小?A股票经纪人B准备给予贷款的银行家C竞争企业D负责经营活动的管理层

　　通过管理不确定性来创造、保护、提高股东价值是以下哪项内容的主要目标？A风险评估B企业风险管理（ERM）C财务风险管理D经营风险管理

　　使用现金流量表评估企业持续偿还债务的能力时，最重要的因素是考虑现金：A期末余额B经营活动产生的现金流量C投资活动产生的现金流量D筹资活动产生的现金流量

　　戴菲腾仕公司设计生产了一种内含移动部件和内置音箱的动漫形象兔子产品，预计销售的数量如下所示：生产每只兔子需要消耗3.50美元的原材料，该原材料是公司从唯一的一个供应商处采购的，音箱以1美元从另一个供应商处购得。每只兔子的组装劳动成本和可变的制造费用分别是2美元和0.50美元，每月用来生产的固定制造费用是12000美元。戴菲腾仕公司打算从1月份开始每隔一个月（即，单数月份）生产下个月销售计划1.5倍的产品，在其它月份（即，偶数月份）制造下个月销售计划0.5倍的产品。这使得该公司在偶数月份能分配有限的资源制造顾客需求的别的产品。该公司2月份生产预算的金额是多少？A $327,000。B$113,500。C $127,500。D $390,000。

　　以下哪项正确的表示了从最笼统到最具体的预算分解？A 经营，生产，销售， 制造费用。B 生产，经营，制造费用，销 售。C经营，销售，制造费用，生产。D 经营，销售，生产，制造费用。

　　以下资料来自马休斯控股公司：试计算其持续盈利。A$22,500B$17,100C$17,600D$23,000

　　以下所有是管理控制管理系统中使用预算的优点，除了：A提供业绩标准。B人员管理计划。C限制没有经过授权的支出。D促进组织内的沟通和协调。

　　新概念时尚公司计划在接下来的几个月中进行下一轮的广告攻势以推动其门店的扩张。根据过去几年数据，进行的回归分析结果如下：出售的收益=200,000美元+ 15×广告预算R2 = 0.85过去的几年里，公司的广告预算通常介于10000美元和15000美元之间。今年它计划支出50000美元的广告费，公司预计的出售的收益是：A无法作出任何预测，因为新预算值不在估算回归方程的自变量范围以内。B900,000美元的出售的收益。C200,000美元的出售的收益。D200,750美元的出售的收益。

　　Johnson软件公司开发一款新型软件包。Johnson公司的销售经理就公司新型 软件包的销售情况预估了下列月度销售水平的概率分布及对应的损益。每月销售数              概率                  损益10,000                       0.2                 $(4,000)20,000                       0.3                  10,00030,000                       0.3                  30,00040,000                       0.2                  60,000如果Johnson公司决定将新型软件包投放市场，增加的月度收益期望值是：A$23,200B$24,000C$24,800D$25,000

　　Netco公司对明年的销售预算如下。项目           销售数量            销售价格              销售收入 1                200,000                 $50               $10,000,000 2                150,000                   10                  1,500,000 3                300,000                   30                   9,000,000                  总销售收入                                      20,500,000项目1和项目3是同一产品的不同模型。项目2是项目1的补充项目。过去 经验表明项目2的销售数量和项目1的销售数量的比例保持不变。Netco公 司考虑明年将项目1的销售价格提升10%，这将导致项目1的销售数量下降 20%，同时导致项目3的销售数量增加5%。在Netco公司这一增加项目1销 售价格的变动下，总销售收入将减少：A$1,050,000B$850,000C$750,000D$550,000

　　如果一个企业产品营销售卖成本为180,000美元，销售和管理费用为40,000美元，产品生产所带来的成本为220,000美元，销售额为450,000美元，则其盈利是多少？A$230,000。B$190,000。C$10,000。D$20,000。

　　新风暴化妆品公司采用传统成本会计系统以直接人力成本14.5%的比率向全部的产品均匀地分配质量控制成本。光滑润泽化妆品每月的直接人力成本是27,500美元。为了更公平地分配质量控制成本，新风暴化妆品公司正在考虑采用作业成本法（ABC）。下面图表列示了所收集的光滑润泽化妆品每个月的数据。​​​​​​​采用作业成本法分配给光滑润泽化妆品的月质量控制成本为：A比使用传统系统降低了525.50美元的成本。B8,500.50美元。C比使用传统系统增加了525.50美元的成本。D3,987.50美元。

　　鲍德温印刷公司使用分批成本计算系统并且基于机器小时分配费用。预算的一年机器小时总额是150000小时。本年度完成1000单位的订单，有关信息如下：​​​​​​​会计师计算该订单的存货成本是每单位4.30美元。年度预算制造费用金额是：A$600,000。B$577,500。C$660,000。D$645,000。

　　克里珀工业公司生产两种类型的剪刀：基本模型和更耐用的结构模型。本期，两个产品的信息如下所示：​​​​​​​使用高低点法，估计基本模型和结构模型产品的固定生产所带来的成本。A结构模型的可变成本6,200美元，基本模型的固定成本3,080美元。B基本模型的固定成本6,200美元，结构模型的固定成本3,080美元。。C结构模型的可变成本6,200美元，基本模型的固定成本3,800美元。D基本模型的固定成本6,200美元，结构模型的固定成本3,800美元

　　根据约束理论，下列所有的作业都有助于缓解运行的瓶颈问题，除了：A将不需要在瓶颈机器上生产的产品转移到非瓶颈机器。B减少瓶颈运行的安装时间。C消除瓶颈运行的闲置时间。D提高非瓶颈机器的运行效率。